چرا شرکت های Start-up شکست می خورند

Top-8-Causes-Of-Business-Failure

قبل از اینکه به دلایلی اشاره کنیم که باعث شکست یک کمپانی تازه نفس Start-up می شود، بهتر است تعریفی از این پدیده جدید اقتصادی در دنیای کنونی داشته باشیم. شرکت های استارت آپ در حقیقت یک مدل از یک شرکت هستند (و نه خود آن شرکت) که قرار است به مرحله تولید کالا یا ارائه خدمات برسند. اوج دوران این نوع شرکت ها همزمان بود با دوره شکوفایی تکنولوژی اینترنت به سردمداری Silicon Valley در امریکا. درواقع پدیده موسوم به حباب اینترنتی یا internet bubble که در اواخر دهه 90 میلادی رخ داد، با بوجود آمدن تعداد بسیار شرکت های استارت آپ اینترنتی گره خورده بود؛ اغلب این شرکت ها در سیلیکون ولی مستقر بودند، منطقه ای در شمال کالیفرنیا که برای سطح بالای فعالیت چنین شرکت هایی بازسازی شده بود.

استارت آپ ها شرکت های بسیار کوچک یا افرادی هستند که تنها دلیل به وجود آمدن شان یک ایده منحصر به فرد است و معمولاً با دست خالی توانستند به موفقیت های باور نکردنی برسند. استارت آپ ها مدتی است تبدیل به آرزوی میلیونها جوان جسور و خوشفکر شده اند که با وجود فراز و نشیب های  رونق و رکود اقتصاد، همچنان منتظر معجزات قتصادی بزرگ هستند. اما نکته مهمی که کمتر به آن پرداخته می شود، تلاش ناموفق و بی ثمری است که  وقت و زندگی و پول میلیونها مرد و زن را صرف خود کرده است.

4 دلیلی که شرکت های تازه نفس را به بن بست می رساند عبارت هستند از:

وقتی کالا و خدمات شان برای بازار جالب توجه نیستند

وقتی کشش لازم برای متقاعد کردن سرمایه گذاران وجود نداشته باشد
وقتی خریداران مشتاق و هیجانزده برای سرویس یا کالای شان پیدا نشود
وقتی که ایده تولیدی شرکت به جای اینکه شبیه آسپیرین باشد که مصرفش ضروری است در عمل شبیه قرص ویتامین شود که خوردنش اغلب ضرورتی ندارد
وقتی که کالای شما برای عرضه، زودتر از نیاز بازار عرضه می شود

 مدل ساخت کالا یا تدارک برای سرویس مشکل داشته باشد

برنامه ریزی برای تهیه سرویسی که قرار است فروخته شود با خوشبینی و ساده انگاری صورت بگیرد و هزینه و تلاش برای ساختن کالا درست تخمین زده نشود
هزینه به دست آوردن مشتری از هزینه ساختن کالا یا تهیه خدمات بیشتر شود

ضعیف بودن تیم مدیریت

نداشتن استراتزی و چشم انداز کلی
نداشتن سواد حرفه ای یا تجربه شغلی برای رشته مورد نظر
به پایان نرساندن برنامه ها و تصمیمات اتخاذ شده
همراهانی که کار خودشان را بلد نیستند یا جدی نمی گیرند

تمام شدن پول برای ادامه کار شرکت          

مهم ترین نکته کم کردن مخارج در وقت مناسب است. برای مثال وقتی کالا یا سرویس شرکت هنوز در مراحل ابتدایی است، بهتر است از هزینه ها کاسته شود تا پول لازم برای استخدام نیروی بیشتر و اجاره دفتر برای مرحله نهایی وجود داشته باشد

Why Startups Fail

http://www.forentrepreneurs.com/business-models/why-startups-fail/

منبع تصویر
http://mynaijanaira.com/top-10-reasons-why-startups-fail-entrepreneurs/

More from سعید داورپناه

Klaus Nomi – یک مرد و اپرا

کلاوس نامی اپرا را با صدای پرقدرتش جان تازه ای بخشید. جادوگری...
بیشتر بخوان
  • شهرام

    موارد بسیار دیگری را نیز میتوان به دلایل ذکر شده برای عدم موفقیت اضافه کرد.اما سوال اینست آیا باید از ایده ایجاد یک استارت آپ موفق دست کشید؟ پاسخ من اینست : خیر

  • ممد

    چه عجب یه مطلب غیر سکسی نوشتی!

  • sahar

    گزینش شتابزده و بی فکر نیروها، زمان بندی نامناسب و مدیریت خوش بینانه و سطحی نگر بزرگترین مشکل این شرکت هاست. مدیرانی که دقت و نکته بینی کافی برای انتخاب پرسنل و نیروهاشون به خرج نمیدن و استخدام هاشون بر پایۀ روابط صورت میگیره و یا نیروها رو ناراضی نگه میدارن و یا اینکه به واژۀ “مدیریت” بعنوان “برتری” خودشون و نه “مسئولیت”شون نگاه می کنند به سرعت دچار شکست میشن! تمام شرایط ذکر شده در بالا قابل حل خواهد بود اگر شروع این شرکت ها با تأمل کافی، دقت و مدیریت قوی باشه.